Ingat Tim Lanjutan Penjualan Perusahaan Wilayah Utara

Berfokus pada Tujuan Kerjasama Tim, Pengetahuan dan Kekuatan untuk Melanjutkan Masa Depan

- Ingat Tim Lanjutan Penjualan Perusahaan Wilayah Utara

Penjualan wilayah utara 12 orang, 2023 dianugerahi tim penjualan lanjutan perusahaan, di bawah kepemimpinan manajer Zhang Leijun, wakil manajer Lian Pengbo, semua staf wilayah bersatu, kegigihan jangka panjang di garis depan penjualan, dalam persaingan pasar yang ketat, memberikan permainan penuh untuk keuntungan merek Simo, melalui pemahaman dan penguasaan yang tepat waktu tentang perubahan informasi pasar dalam menanggapi situasi aktual wilayah tersebut, pengembangan tindakan pencegahan yang efektif, dan secara aktif mengunjungi pelanggan untuk meneruskan semangat kerja keras, memperluas pangsa pasar di wilayah tersebut, kami bersatu dan kolaboratif, pada tahun 2023 penyelesaian target penjualan yang baik, untuk mencapai pesanan, pengembalian lebih dari 100 juta ganda. Melanjutkan semangat kerja keras, memperluas pangsa pasar di wilayah tersebut, kami bersatu dan bekerja sama satu sama lain, pada tahun 2023 lebih baik menyelesaikan target penjualan, untuk mencapai pesanan, pengembalian lebih dari 100 juta, memenangkan kepemimpinan dan pujian semua orang dengan suara bulat.

Terutama setelah konferensi penjualan tahun ini, untuk mengimplementasikan semangat pertemuan, untuk memperluas pangsa pasar, mengubah gaya kerja, meningkatkan pemahaman ideologis, memperkuat kerja tim, mengubah jenis solo masa lalu, karena lebih banyak orang muda di wilayah tersebut, mereka berada di bawah kepemimpinan manajer regional, mengambil inisiatif untuk menjalankan sekelompok pengguna, dan memberikan permainan penuh pada peran kawan-kawan lama transmisi, membantu, ambil contoh, Kamerad DiDongJie ke penjualan waktu tidak lama, suatu periode waktu yang lalu! Di wilayah Mongolia Dalam untuk menegosiasikan niat pengguna, untuk meningkatkan tingkat penandatanganan pesanan, manajer Lian secara pribadi membimbingnya untuk berkomunikasi dengan pengguna, dan akhirnya berhasil mengambil pesanan, untuk inisiatif semacam ini untuk membantu, yang lama dengan semangat kerja tim yang baru, itu layak untuk dipelajari oleh daerah lain.

Dalam rangka melaksanakan tekanan persediaan perusahaan, melunasi piutang, mengeluarkan sedikit uang untuk melakukan hal-hal besar dalam semangat wilayah untuk merampingkan organisasi, penerapan kantor terpusat, tidak hanya untuk meningkatkan efisiensi, tetapi juga untuk menghemat biaya penjualan.

Manajer Zhang berfokus pada pembangunan tim dan mengadakan sesi pembelajaran terpusat secara berkala untuk saling melengkapi kekuatan dan kelemahan masing-masing, yang memainkan peran penting dalam mencapai target tugas untuk tahun 2024.