Pembangunan Tim

Memperhatikan Konstruksi Tim dan Memperkuat Rapat Pra-shift agar Dapat Menyelesaikan Tugas Secara Efisien

-- Departemen Manufaktur Lini Produksi Menjadwalkan untuk Berpartisipasi dalam Produksi pada Rapat Pra-shift

Pergeseran adalah unit produksi paling dasar dariperusahaan SIMO, dan ini juga merupakan titik akhir manajemen keselamatan perusahaan. Dan pertemuan pra-shift adalah bagian terpenting dari hari itu dalam tim, ini adalah titik warisan, untuk memperkuat dan melaksanakan pertemuan pra-shift dan efisiensi tinggi, departemen manufaktur dari penjadwalan lini produksi mematuhinya. berpartisipasi dalam pertemuan pra-shift setiap hari, untuk melewati dan menyelesaikan masalah yang timbul dari tim, dan pemimpin tim serta saling mendukung dan bekerja sama, dan bersama-sama menyelesaikan masalah, sehingga kami dapat menyelesaikan tugas produksi secara efisien.

Namun, dalam pengembangan tim kerja, rapat pra-shift adalah pekerjaan yang sangat penting, rapat pra-shift yang baik tidak hanya memungkinkan karyawan memahami prioritas kerja dan kondisi lokasi secara tepat waktu, untuk menghindari kebutaan kerja. Untuk pengoperasian yang aman. Pada saat yang sama, waktu pertemuan pra-shift singkat, tepat sasaran, konten terfokus juga merupakan disiplin kerja yang serius, pendidikan keselamatan, meningkatkan efisiensi kerja dalam bentuk yang efektif.

Pertemuan pra-shift adalah pemimpin tim untuk mengalokasikan pekerjaan, pelaksanaan rencana kerja cara utama, tetapi juga kebutuhan manajemen sehari-hari, tetapi juga saluran transfer informasi penting, dinamika perusahaan dan informasi lainnya, membantu meningkatkan individu tujuan dan sasaran staf dan tim kerja dari konsistensi tujuan perusahaan secara keseluruhan. Oleh karena itu, pemimpin tim untuk mengatasi "terlalu banyak kesulitan", "melalui bentuk" sikap buruk, untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas pertemuan pra-lokakarya, tidak hanya dapat mengatur tugas, ketika mikrofon, untuk biarkan anggota tim mendengarkan untuk memahami, memahami secara menyeluruh, menggabungkan dengan yang sebenarnya, fokus. Rapat sebelum shift harus membicarakan hal-hal seperti: pekerjaan kelompok personel dan hari sebelum pelaksanaan pekerjaan serta pengaturannya; langkah-langkah keamanan utama; tindakan pencegahan dan penanganan pendapat secara spesifik dan jelas; persyaratan pekerjaan khusus; bekerja selama perlengkapan keselamatan kerja harus dipakai lengkap; sehingga pekerja memahami sepenuhnya tanggung jawab dan tindakan pencegahan pekerjaan mereka. Hanya dengan cara inilah pertemuan pra-shift dapat benar-benar mencapai tujuan pencegahan kecelakaan dan memainkan perannya.